Value Management (VM)
A VM olyan új vezetési stílus, amelynek középpontjában a mérhető hozzáadott érték, a célok, a tevékenységek funkciói állnak fokozva ezzel az innovációt és a versenyképességet.
- Értékelemzés.
- Termék- technológia fejlesztés.
- Folyamattervezés/javítás.
- Gyártásfejlesztés.
- Üzleti követelményrendszer kialakítása.
Termelés és szolgáltatás
Olyan optimális erőforrás felhasználást tervezünk, amellyel a versenyképesség és a vállalati növekedés biztosított.
- Folyamatok hatékonyságának javítása.
- Termelési kontrolling/ mutatószám rendszerek kialakítása.
- Gyártási folyamatok tervezése, javítása.
- Kapacitások növelése, összehangolása.
Stratégia, marketing, piac
A stratégia a versenyhelyzetre adott egyedi válasz. Bármely küzdelemben felülkerekedik, aki megtervezett forgatókönyvvel bír.
- Kiinduló helyzet, stakeholderek.
- Innovatív marketing megközelítések.
- Információgyűjtés. Forgatókönyvek.
- Új modell, célparaméterek.
Risk Management (RM)
A kockázatkezelés üzleti szempontból egyre értékesebbé válik. A legsikeresebb vállalatok nem tévesztik szem elől a rájuk állandóan leselkedő kockázatokat és ez a megközelítés növeli a vezetők esélyeit a stratégiai célok elérésére.
- Kockázatok beazonosítása.
- Kockázati potenciálok.
- Kockázatok kezelése.
- Risk Policy alapok kimunkálása
- Termék kockázatelemzés.
Pályázati tanácsadás
Az Önök fejlesztési elképzeléseihez kapcsolódó finanszírozási lehetőségek optimális kiválasztásához és megalapozott vezetői döntéshez vegye igénybe sokéves tapasztalatunkat.
- Projekttervezés.
- Pályázatírás.
- Projektmenedzsment.
- Üzleti és megvalósíthatósági tervek készítése.
Szervezetfejlesztés (OD)
A szervezeti egységek egymással szemben támasztott igényei és az elvégzendő feladat funkciói alapján kerül a szervezet és a folyamatok kialakításra.
- Funkciók szerinti tevékenységek meghatározása.
- Stakeholderi igények összegyűjtése.
- Feladatok, hatáskörök kialakítása.
- Folyamatok kialakítása, optimálása.
A FÓKUSZ-2 tulajdonosaiként elkötelezettek vagyunk az iránt, hogy partnereink üzletvitele számára egyedi hozzáadott értéket produkáljunk. Megbízóink versenyképességének folyamatos fejlesztését az Alkalmazható tapasztalat középpontú üzletpolitikánk szolgálja. Szakmai feladataink végzése közben mindenütt emeljük a mércét, és mindig igyekszünk újat, cégre szabottan kínálni. Fontosnak tartjuk, hogy gyorsan reagáljunk az igényekre, mindig megfelelő szakértelmet és minőséget nyújtsunk, gyors lépésváltást érjünk el a tanácsot igénybe vevő cégeknél. Eredményességünk záloga, hogy hosszú távon gondolkodunk.
A legkiválóbb cégeket és intézményeket tekintjük partnereinknek!
Tarjáni István, ügyvezető igazgató